強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與意大利PLA合作

亞特房車(chē)自從立項(xiàng)以來(lái)，相繼建設(shè)了6000平米房車(chē)生產(chǎn)線，引進(jìn)房車(chē)生產(chǎn)設(shè)備70余套，組建了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具有較強(qiáng)的獨(dú)立研發(fā)能力。2013年亞特房車(chē)順利完成當(dāng)年研發(fā)、當(dāng)年試制、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年銷(xiāo)售。2014年開(kāi)發(fā)了4款車(chē)型，加大了宣傳力度，正式把亞特房車(chē)推入市場(chǎng)，取得了理想的銷(xiāo)售成果。2015年亞特房車(chē)“芳語(yǔ)之韻”系列基本完成產(chǎn)品定型。同年與意大利PLA集團(tuán)合作引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，開(kāi)始涉及進(jìn)口自行式C型房車(chē)�！癙LA公司董事長(zhǎng)阿里納利先生可以說(shuō)是意大利房車(chē)界的元老，從1970年就已經(jīng)為頂級(jí)房車(chē)制造商Roller供應(yīng)房車(chē)箱體，他對(duì)房車(chē)市場(chǎng)發(fā)展有著敏銳的洞察力�！碧锩鲿熃榻B道。

“意大利PLA公司將人性化的設(shè)計(jì)和精益求精的制造工藝緊密結(jié)合，在意大利擁有超高的認(rèn)可度。這次將意大利的生產(chǎn)線引入中國(guó)對(duì)中國(guó)的房車(chē)產(chǎn)業(yè)也是一次改革與提升。當(dāng)然我們不是完全模仿，我們以國(guó)人的生活習(xí)慣為主導(dǎo)，更多的是對(duì)房車(chē)進(jìn)行整體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)�！�

“雖然亞特重工之前和意大利有過(guò)多次合作，但這次作為亞特房車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理由我主導(dǎo)并全權(quán)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，令我既興奮又忐忑。興奮和激動(dòng)是毫無(wú)疑問(wèn)的，我對(duì)這次合作十分用心；忐忑和不安也是隨之而來(lái)的，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目我提起百分之二百的精神，絲毫不敢掉以輕心。在談判過(guò)程中，不到一年的時(shí)間我曾三次飛去意大利，進(jìn)行多次細(xì)節(jié)方面的確定和溝通。意大利PLA公司的技術(shù)顧問(wèn)也多次來(lái)中國(guó)考察，還對(duì)我們的相關(guān)配套能否達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究，最終達(dá)成協(xié)議。意大利技術(shù)工人來(lái)中國(guó)亞特房車(chē)工廠進(jìn)行試工，達(dá)標(biāo)后最后進(jìn)行生產(chǎn)。中意共同孕育的這個(gè)“房車(chē)寶貝”將會(huì)在三月份的北京房車(chē)展和大家見(jiàn)面�！�

田明暉與PLA集團(tuán)董事長(zhǎng)皮埃爾路易吉•阿力納利

玩客“新游牧”的生活方式

亞特房車(chē)事業(yè)部在田明暉的帶領(lǐng)下，不僅僅是房車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售，還開(kāi)發(fā)了房車(chē)的衍生產(chǎn)業(yè)——房車(chē)休閑游。這可不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單開(kāi)著房車(chē)去旅游，田明暉在房車(chē)旅游的基礎(chǔ)上加入了酒店管理模式�！霸诜寇�(chē)上我們會(huì)配備酒店專(zhuān)用的牙刷牙膏和毛巾拖鞋等。每天定時(shí)有專(zhuān)人進(jìn)行車(chē)內(nèi)清潔、被褥更換，讓大家感覺(jué)旅行很安逸舒服。雖然你選擇的是入住房車(chē)，但是享受的是酒店式的服務(wù)。不管你是帶著老人還是孩子只需要拎個(gè)包，就能輕松搞定旅行，在房車(chē)中還可以給家人做些可口的飯菜，拉近和家人的距離，雖然是在旅行途中，但時(shí)刻能感受到家里才有的溫馨和快樂(lè)。”

田明暉利用大學(xué)學(xué)到的知識(shí)和自己喜歡的旅游相結(jié)合，很好的將房車(chē)+旅游+酒店管理一體化相結(jié)合，打造房車(chē)休閑游嶄新模式�！胺寇�(chē)休閑游，將是未來(lái)旅游市場(chǎng)的新形勢(shì)，也是未來(lái)休閑活動(dòng)的發(fā)展方向，集休閑娛樂(lè)、全家共享、自由隨性、私人定制、管家服務(wù)于一體，打造玩客‘新游牧’生活方式，創(chuàng)造一個(gè)‘流動(dòng)的家’。”因此，田明暉策劃了“亞途之旅”旅行方案，以房車(chē)為載體進(jìn)行自駕旅游。

田明暉說(shuō)到：“2015年，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到33.1億人次，旅游收入達(dá)到1.9萬(wàn)億元，而居民出游率也由2010年的1.4%提高到2015年的2.25%。旅游產(chǎn)業(yè)大有可為，發(fā)展房車(chē)旅游正當(dāng)時(shí)！”

“我國(guó)處在房車(chē)旅行的初級(jí)階段，消費(fèi)者對(duì)如何運(yùn)用房車(chē)更好地去旅行還不太了解。加上我國(guó)房車(chē)露營(yíng)地發(fā)展的還不夠完善，房車(chē)主題旅游的想法孕育而生�！甭糜沃黝}包括：親子游、蜜月游、夕陽(yáng)游等等。

亞特房車(chē)尊貴型外觀

“坐房車(chē)出去旅行只有吃喝失去了旅行的真正意義，旅游不應(yīng)該僅僅是看風(fēng)景，還應(yīng)有文化內(nèi)涵在里面。例如我們策劃的親子游，孩子在旅行中可以進(jìn)行農(nóng)活體驗(yàn)，認(rèn)識(shí)農(nóng)田里的農(nóng)作物，親手采摘西紅柿，撿雞蛋。晚上在房車(chē)中，給父母做頓晚餐，收拾碗筷。在整個(gè)過(guò)程中我們有專(zhuān)業(yè)攝影師跟蹤拍照，記錄孩子們的美好瞬間，最后做成影集送給父母?jìng)兞糇黾o(jì)念�！眮�(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行，以管家式的服務(wù)進(jìn)行整個(gè)旅行過(guò)程中的一個(gè)管理。在田明暉看來(lái)，他做的不是房車(chē)租賃產(chǎn)業(yè)，而是房車(chē)旅游產(chǎn)業(yè)。

“每年我們都會(huì)組織工作人員去歐洲考察�！背�了房車(chē)旅游，亞特房車(chē)2016年也將進(jìn)軍房車(chē)露營(yíng)地產(chǎn)業(yè)，“希望通過(guò)房車(chē)休閑游這個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)房車(chē)其他產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展�！�

亞特房車(chē)尊貴型內(nèi)飾

80后新思維敢為行業(yè)先

與房車(chē)其他同行相比，田明暉帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)更富有青春和朝氣。這不僅是因?yàn)閬喬胤寇?chē)員工大多是80后、90后的新生代，還得益于田明暉本人的管理風(fēng)格�！白鳛�80后要有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式，我們的團(tuán)隊(duì)也以80后和90后居多。因此在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上我會(huì)進(jìn)行分級(jí)管理、有針對(duì)性的培養(yǎng)。面對(duì)逐漸占據(jù)主導(dǎo)力量的‘80后’、‘90后’員工，我覺(jué)得應(yīng)該摒棄舊的管理模式，以更貼合他們心理的方式進(jìn)行管理。” 

亞特房車(chē)每月都有例會(huì)，訂銷(xiāo)售方案、產(chǎn)品技術(shù)研討、公司發(fā)展策略都出自這間十幾平米的會(huì)議室�！坝袝r(shí)候開(kāi)會(huì)感覺(jué)就像在吵架，討論進(jìn)行的非常激烈。都是同齡人溝通很容易，大家可以暢所欲言。在會(huì)議之初，我很少發(fā)表自己的觀點(diǎn)，一般是針對(duì)某種情況進(jìn)行陳述或提問(wèn)，大家各抒己見(jiàn)，盡情發(fā)揮，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，他們有時(shí)候觀點(diǎn)和我的不一樣，甚至?xí)�反駁我的說(shuō)法。通過(guò)這種激烈的爭(zhēng)論，每個(gè)人都說(shuō)出了自己內(nèi)心的觀點(diǎn)，我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取他們的建議，將意見(jiàn)和建議進(jìn)行整合提煉出要點(diǎn)，再針對(duì)事情本身進(jìn)行決策。”

田明暉主動(dòng)將話語(yǔ)權(quán)讓給中層管理者們，不是他沒(méi)有觀點(diǎn)而是給同事們充分的話語(yǔ)自由�！霸谟懻撝袥](méi)有上下級(jí)，只有對(duì)某個(gè)觀點(diǎn)的爭(zhēng)辯。我不會(huì)像老一輩管理者那樣顧及面子，在我這里只有最優(yōu)方案，其他都是次要的。我們?cè)谟懻撝羞�經(jīng)常會(huì)從客戶(hù)的角度出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)展自我批評(píng)和缺點(diǎn)挖掘再加以改善，只有這樣才能把產(chǎn)品做的更貼近于客戶(hù)的要求�！�

亞特房車(chē)尊貴型內(nèi)飾