如果把整個(gè)戶(hù)外產(chǎn)業(yè)看成一個(gè)生態(tài)圈，最基本也是最重要的部分就是企業(yè)、渠道和消費(fèi)者。怎樣的"生態(tài)系統(tǒng)"才能保持活力與穩(wěn)定呢?

傳統(tǒng)模式中，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，通過(guò)商家到達(dá)消費(fèi)者手中，主要處于一個(gè)單向、鏈狀模式。在生物學(xué)中，這樣的模式是最不穩(wěn)定的，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)狀況就會(huì)影響到整個(gè)環(huán)境。

例如這種狀態(tài)下：企業(yè)下訂單只能通過(guò)估算，等到銷(xiāo)售情況和消費(fèi)者的建議，通過(guò)商家反饋的時(shí)候，往往錯(cuò)過(guò)了商機(jī)，或是已經(jīng)造成了產(chǎn)品積壓。對(duì)于商家，特別是中小型戶(hù)外店，則要面對(duì)進(jìn)貨量小，與企業(yè)議價(jià)難，以及不知消費(fèi)者反響，銷(xiāo)售壓力大的困境。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品只能停留在被動(dòng)接受。產(chǎn)銷(xiāo)之間，信息交流不暢，難以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)。

現(xiàn)在，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，創(chuàng)建多維、網(wǎng)狀的銷(xiāo)售模式成為可能。有業(yè)內(nèi)人士介紹，通過(guò)建立信息平臺(tái)，可以將三者有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，使信息通道由單一模式變成多向互動(dòng)，以達(dá)到共贏(yíng)，也更能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。

企業(yè)可以通過(guò)信息平臺(tái)了解消費(fèi)者的反應(yīng)，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，如果從渠道商方面得到的信息及時(shí)有效，還可以將大的生產(chǎn)計(jì)劃，化整為零，逐批生產(chǎn)，以減小庫(kù)存。而且，信息平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者意見(jiàn)的搜集，可以成為企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品的依據(jù)。對(duì)于商家，信息本身就是最重要的資源，即便是商家之間如果能夠通過(guò)信息平臺(tái)交換采購(gòu)信息，積沙成塔，形成大單訂貨，增大議價(jià)的份量。

業(yè)內(nèi)人士也同時(shí)表示，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)戶(hù)外產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展階段，通過(guò)信息平臺(tái)形成合力，與國(guó)際品牌抗衡，更有利于優(yōu)化"戶(hù)外圈生態(tài)環(huán)境"。但是，由于涉及多方利益，一蹴而就難以實(shí)現(xiàn)，更切合實(shí)際的做法是：由多家有實(shí)力的企業(yè)、商家共同籌劃，在發(fā)展中及時(shí)調(diào)整，不斷完善，吸引更多的企業(yè)、商家參與其中。